El asesor de Industria muestra esta "plan de actuación" para impulsar el Parque como "polo de innovación y emprendimiento"

SANTANDER, 30 Jun.

El asesor de Industria y también Innovación, Javier López Marcano, ha anunciado el día de hoy el Plan Estratégico del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN) para el intérvalo de tiempo 2022-2025, una "plan de actuación" para impulsar este esencial activo regional como "polo de innovación y emprendimiento" y fomentar su desarrollo, tanto en infraestructuras como en espacios y servicios para atraer novedosas compañías y también inversión del exterior y producir desarrollo económico y confort popular.

La presentación tuvo sitio esta tarde en el salón de actos del PCTCAN, donde la Consejería ha reunido a los primordiales agentes del ecosistema regional de innovación: compañías, clústeres, universidades, centros tecnológicos y de investigación, cámaras de comercio, CEOE, Ascentic, Ayuntamientos de Santander y Torrelavega, entre otros muchos.

López Marcano ha señalado que la actividad que se lleva a cabo en el PCTCAN crea el 3,51% del PIB regional según datos de 2020, en oposición al 3,16% en 2014, y ha señalado que a fin de que esa aportación prosiga medrando, es requisito primeramente dotar al parque de nuevos espacios y también infraestructuras originales.

En esta época el PCTCAN acoge a 70 compañías, aparte de 4 centros de investigación y una facultad, y a 3.500 trabajadores, de los que prácticamente 800 desarrollan ocupaciones de I D.

En ese sentido, el asesor ha recalcado que hoy el PCTCAN ahora tiene ocupada el 83,6% de su área total (240.000 m2) y puso el ejemplo de compañías como Plenitude, que vió en el Parque "un ambiente atrayente" para detectar su sede popular para España y Portugal, con 150 trabajadores.

También ha señalado que su departamento va a trabajar "en angosta colaboración" con el Ayuntamiento de Santander para agrandar la área del parque, y apuesta asimismo por la descentralización del PCTCAN con la creación de una primera sede en Torrelavega.

Por lo que tiene relación a la dotación de novedosas infraestructuras, puso el acento más adelante centro en fase de prueba de proyectos tecnológicos y prototipos, en el que las compañías van a poder tener hangares de cara al desarrollo de prototipos, con ingreso rodado para camiones, puente-grúa y equipos socorrieres, talleres de ensayos, salas de experimentación, laboratorios, salas, seminarios, guardes y áreas de trabajo.

También "se han sentado las bases" para ofertar nuevos servicios, como el software de aceleración empresarial y también innovación abierta en la Torre Xtela, en colaboración con la CEOE, y el espacio de coworking que se habilitará en el edificio Bisalia en contestación a las novedosas tendencias y solicitudes de las compañías.

El asesor ha señalado que el propósito final de todas y cada una estas acciones es promover el emprendimiento y la innovación abierta, el desarrollo capaz, la transferencia de conocimiento y la generación de empleo preparado, al fin y al cabo, que el PCTCAN "sea palanca de cambio, motor económico y generador de avance".

Otro propósito estratégico es que el PCTCAN sea un "ecosistema activo" que ande como una red social, como una red que enlace a las compañías del parque entre sí y con el exterior para explotar sinergias y multiplicar habilidades, dijo.

El asesor, que estuvo acompañado por el directivo de la Sociedad Gestora del PCTCAN, Raúl Huerta, expresó su agradecimiento a quienes hace 12 años pusieron en marcha este "ambicioso emprendimiento", cuyo éxito reside a su juicio "en la combinación de tres elementos clave: el liderazgo del Gobierno de Cantabria, el acompañamiento del ámbito privado y la integración de ocupaciones académicas y de investigación".

Por su parte, Huerta explicó que el plan estratégico es fruto del "desarrollo de escucha activa" iniciado a su llegada entre los agentes que constituyen el PCTCAN y del análisis de las buenas prácticas de otros parques, especialmente los vascos y el de Málaga, representados en este acto por la directiva de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos (APTE), Soledad Díaz, y el gerente del Parque Tecnológico de Zamudio, Joseba Urbieta.

Según dijo, hablamos de dotar al PCTCAN de una "plan de actuación clara, con objetivos y acciones medibles y evaluables", y ha señalado que el éxito del plan radica en 2 elementos "indispensables": por una parte la colaboración entre la administración, la compañía y el ámbito académico y científico; y por otro, producir redes de colaboración y participación del talento cantabrio, como vaso comunicante de atracción de ideas, negocios y también inversiones. "Sin talento no hay compañías, no hay centros de investigación, no hay parque", ha subrayado.