El proyecto de Valdecilla ahorra 800.000 euros anuales y mejora la atención social

La Unidad de Trabajo Social del Hospital Valdecilla ha implementado un protocolo que permite detectar y gestionar tempranamente el riesgo social de pacientes. Gracias a esta iniciativa, se prevé un ahorro cercano a los 800.000 euros anuales y una mayor eficiencia en el uso de recursos hospitalarios.

El contexto político en Cantabria favorece la inversión en innovación en salud pública, en línea con el compromiso de mejorar la sostenibilidad del sistema sanitario. La crisis sanitaria evidenció la necesidad de optimizar recursos y mejorar la atención social en los hospitales públicos, aspectos que ahora cobran mayor relevancia en las agendas políticas.

Este modelo, que ya se ha probado en una planta de Medicina Interna, permite reducir los días de bloqueo de camas por motivos sociales, optimizando la gestión hospitalaria. La estrategia, que integra aspectos sociales en la valoración clínica, responde a la demanda de un sistema sanitario más humano y eficiente.

La iniciativa implica una colaboración multidisciplinar y una intervención precoz, en las primeras 24-48 horas de ingreso. Esto facilita activar recursos sociales y familiares, y planificar la recuperación social del paciente en paralelo a su proceso clínico, mejorando su calidad de vida y reduciendo reingresos.

El éxito en la fase piloto ha impulsado la expansión del proyecto a otras áreas del hospital, con el objetivo de consolidar un modelo que puede ser replicado en otros centros públicos de Cantabria. La apuesta por la innovación social en sanidad se presenta como un elemento clave para afrontar los retos del sistema sanitario actual.

De cara al futuro, esta estrategia tiene potencial para convertirse en un referente en gestión hospitalaria, contribuyendo a la sostenibilidad del sistema sanitario público en Cantabria y mejorando la atención a los pacientes vulnerables.